Stichting ’t VEC De Reggehof heeft sinds de jaren negentig van de vorige eeuw een rijke historie opgebouwd in Twente en stelt zich ten doel om tot in de verre toekomst de inwoners van de Hof van Twente van een culturele ontmoetingsplek te voorzien.
Historie
De Reggehof is geopend in 1994 en ontstaan vanuit een culturele werkgroep die in Goor actief was onder de naam ‘Goor in de bocht’. Deze groep organiseerde in de voormalige ‘Malberg’ (school) vooral activiteiten voor kinderen en jongeren. Dat deden ze heel succesvol. Het gebouw was in dermate slechte staat dat ze al snel een andere/grotere ruimte nodig hadden. Verenigingen en instellingen, zoals het Nivon, de Anbo, de Muziekschool Goor en diverse andere groeperingen in Goor, kampten met hetzelfde probleem. Vanaf begin jaren ’80 heeft ‘Goor in de bocht’ bij de gemeente om een groter pand gevraagd waarin alle verenigingen en instellingen bij elkaar konden worden gebracht teneinde hun activiteiten te kunnen organiseren. Na een lange voorbereiding en het nodige overleg werd in 1992 tot de bouw besloten. Theater, Verenigings- en Evenementen Centrum De Reggehof (’t VEC) is een privaatrechtelijke stichting met een bestuur.
Het aanbod van De Reggehof is breed. De belangrijkste kernactiviteiten van De Reggehof bestaan onder meer uit beheer gebouwen en verhuur ruimten aan verenigingen en instellingen, professioneel theater, Filmhuis Alleman, cursussen, basisonderwijs en incidentele activiteiten en evenementen.
Statutaire doelstelling
Het (doen) beheren en exploiteren van een gebouw voor de uitoefening van activiteiten op maatschappelijk, sociaal, cultureel en bedrijfseconomisch gebied door verenigingen, groeperingen, instellingen en bedrijven gevestigd in en om gemeente Hof van Twente;
Het leveren van een bijdrage aan een rijk en veelzijdig cultureel, educatief, sociaal en maatschappelijk klimaat in de gemeente Hof van Twente, mede vanuit de overtuiging dat dit het leven verrijkt en bijdraagt aan een vitale, waardevolle en inclusieve samenleving;
Het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. De stichting beoogt niet het maken van winst.
Hoofdlijnen beleidsplan
- Versterken en intern inregelen van de samenwerking met en verbinding tussen onze stakeholders om uitbreiding van activiteiten mogelijk en betaalbaar te maken;
- Uitbouwen co-makers: vrijwilligers in horeca en als gastheer/-vrouw, maar ook lokale partijen en particulieren aansporen om sociale en culturele activiteiten te organiseren: voor en door HvT-ers;
- Groei van ons speelveld. Inspringen op regionale ontwikkelingen (sluitingen, koerswijzigingen van collega-theaters) en ontwikkelen van meer totaalconcepten voor doel/profielgroepen en hun behoeften, met een (prijs)gedifferentieerd aanbod.;
- Beter zichtbaar worden voor een breder verzorgingsgebied, voornamelijk voor de grotere producties inzetten op een groter publieksbereik (podiumpas, social media). Intensievere inbedding binnen het veld van de verblijfsrecreatie en horeca en beter uitdragen van onze usp’s, meer dan een theater: Een theater voor de Hof en een verenigingsgebouw voor Goor.;
- Merkbaar blijven verbeteren: stapsgewijs (de samenhang tussen) de kwaliteit van pand, processen, personeel en activiteiten verhogen. Bezoekers binden en cultureel meenemen vanuit populaire/toegankelijke programmering naar meer uitdaging.
Beloning
Het beloningsbeleid van de stichting is in lijn met de wettelijke eisen en de richtlijnen voor ANBI's. De stichting voldoet aan de principes van transparantie en redelijkheid bij het vaststellen van beloningen voor bestuurders en andere medewerkers.
- Bestuursbeloning: De bestuurders van de stichting ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden, conform de ANBI-regels die bepalen dat bestuurders van een ANBI geen winst mogen behalen uit hun functie. De kosten die de bestuurders maken in verband met hun werkzaamheden, zoals reis- en onkosten, kunnen wel worden vergoed op basis van werkelijke kosten, indien van toepassing.
- Vergoeding voor medewerkers: De stichting heeft geen medewerkers in dienst die een beloning ontvangen boven het wettelijk vastgestelde salarismaximum voor ANBI-medewerkers. Alle medewerkers worden vergoed op basis van de arbeidsovereenkomst, waarbij de beloning in overeenstemming is met de geldende cao’s Sociaal Werk. De stichting streeft naar een eerlijke en verantwoorde beloning, die past binnen de doelstellingen en financiële mogelijkheden van de organisatie.
- Beleid en goedkeuring: Het beloningsbeleid wordt jaarlijks geëvalueerd door het bestuur en goedgekeurd door de Raad van Toezicht, indien aanwezig. Eventuele wijzigingen in het beleid worden zorgvuldig afgewogen, waarbij altijd wordt gekeken naar de doelstellingen van de stichting, de financiële situatie en de wettelijke vereisten voor ANBI's.
- Transparantie: De stichting streeft naar volledige transparantie in haar beloningsbeleid. De informatie over het beloningsbeleid wordt openbaar gedeeld in de jaarrekening en op de website van de stichting, zodat donateurs, vrijwilligers en andere betrokkenen inzicht hebben in hoe de organisatie haar middelen inzet.
Bestuur
Directeur-Bestuurder; Pascal de Smit
Raad van Toezicht:
Ank Bijleveld-Schouten (Voorzitter) | Audit commissie, artistieke commissie en remuneratiecommissie
Jan Put | Remuneratiecommissie
Githa van Vilsteren-Billet | Audit commissie
Rogier Lentelink | Artistieke commissie en aanspreekpunt vaste gebruikers
Bestuursverslag
Via de volgende link bestuurverslag 2023 vindt u o.a. een overzicht van de uitgeoefende activiteiten en de financiële verantwoording.
IBAN: NL31RABO 0322160650
BTW nummer: 8008.43.964.B.01
KvK nummer: 41030938
RSIN: 800843964